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Recruitment 人才博

 

人才博

当今社会,决定万万博的最重要的因素,不是资金,不是技术,不是制度,而是人的高度责任心。人才是万万最宝贵的财富,是维系万万的纽带,是公司的灵魂。地博技有限公司一直信奉以人为本的管理理念,重视人才的开发和培养,并竭力为人才成长创造各种条件,做到以事业留人、以博留人、以博留人。通过充分发挥员工的聪明才智使万万博壮大,通过万万的博壮大体现员工的自身价值。
     地博技坚持“赛马不相马”的原则,以“业绩优于资历,能力高于学历”和“德才兼备”作为用人标准,鼓励员工施展才华。同时万万要博,就必须不断提高员工的整体素质,公司提出了“培训是员工最大福利,博是员工最好回报”的口号,积极创造良好的学习、培训条件,对自己的员工进行有计划的培训,提高员工在相应岗位的能力,充分发掘员工潜力、促进人才成长。

地博技通过对自身的人事诊断、员工培训等一系列活动,将先进的官网管理思想转化为适合公司特点的、可操作的制度,对万万的组织机构、官网工作人员配置、官网管理机构等进一步调整,建立了公司的人事管理、劳动管理以及绩效评估体系。通过运用该体系,公司提高了官网的管理水准,调动员工的工作积极性,促进万万的不断进步。

我们坚信人才是万万博的真正动力,我们不在乎你有没有经验,你有经验,我们给你足够的舞台,任你发挥;你没有经验,我们为你提供平台,让你积累经验;万万坚信员工是我们腾飞的羽翼,万万是员工展示的舞台,员工与万万唇齿相依,只为共同博。所以我们倡导以人为本的管理思想,推行以人为本的管理政策,提出:"所谓万万的经营,就是人才的经营;所谓行业的竞争,就是人才的竞争"。制定了 "以人为本,人才资源化,人才动态化 "的现代化万万官网管理理念。

唯能、任人唯贤、学以致用、全面博。本着"用人之长,容人之短"的原则,对管理人员实行聘任制,为每个员工寻找最适合的岗位,也为每个岗位寻求最合适的员工。加强培训与学习。为员工提供培训学习的机会,走学习型万万博之路。为调动员工学习积极性,大力开展三比(比理想、比技术、比贡献)、三创(创优美环境、创优良秩序、创文明单位)、对优胜者予以表彰奖励宣传,在万万内部形成浓厚的学习氛围。人尽其才,才尽其用。遵循"招培同步,内外结合,德才兼备,给员工创业的舞台和博的机遇。万万随时接收员工的合理化建议,万万与员工互动,形成万万善待员工,员工热爱万万的良好氛围。营造规范化管理与人文管理相结合的环境和氛围,通过各种方式培养员工的荣誉感,归属感,激发工作积极性。

    坚持"尊重人,信任人,理解人"的原则,让员工都觉得在这里可以博,把万万当作自己的又一个家。在"以人为本"的万万博影响下,激励每一名员工"自强自立爱岗敬业,开拓进取,协作奉献",将全体员工的心与万万紧紧凝聚在一起,为万万、为社会创造更大价值!

 

 

 

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